Sábado, 20 de Julho de 2024
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Opinião

Jorge Meneses

Jorge Meneses

Benefícios do Apoio à Gestão

Sente que devia ter melhores resultados na Gestão da sua Empresa ?

Tem sócios? Sente que estes têm uma visão divergente da sua ?

Pois é… Quando os Empresários nos procuram, estas são as principais questões que nos costumam colocar: sentem que deviam ter melhores resultados na Gestão da sua Empresa, ou, quando têm sócio, precisam de alguém que ajude a alinhar as diferentes visões, isto para que se consiga construir mais e melhor Empresa, a todos os níveis.

O Apoio à Gestão é isto mesmo; trabalhar com quem dirige a empresa, em várias frentes e em diversas etapas.

 

Primeira Etapa: Definição de Objetivos

Pensar e definir o que a Empresa quer atingir neste ano, e nos próximos. A análise quantitativa é essencial. Nós ajudamos a definir os Objetivos numéricos, bem como a definir objetivos qualitativos.

 

Segunda etapa: Estratégia para atingir os Objetivos

Agora, tem de se pensar qual a Estratégia adequada.

As perguntas devem nascer: “Mantenho tudo que estou a fazer hoje? Ou faço a mudança de tudo? Só vou mudar parte? Que parte devo mudar?” .

Acreditamos mais em reformas (ligeiras mudanças realizadas ao longo do tempo), ao invés de revoluções (grandes mudanças concretizadas de forma repentina).

A Estratégia é algo que deve ser pensada a médio prazo, para vários anos, pois há várias decisões que só produzem efeito passado algum tempo … Só saberemos se a Estratégia foi correta depois de percorrido o “caminho”.

 

Terceira etapa: Táticas a desenvolver

Para que a estratégia seja bem sucedida, as Tácticas devem ser adequadas.

Estas táticas existem a vários níveis. Neste serviço de Apoio à Gestão, o que fazemos nos nossos clientes é ajudar a montar táticas nas seguintes áreas:

Marketing: Como posso melhorar a atração à minha marca?

Vendas: Como posso vender mais e melhor?

Recebimentos: Como posso receber melhor as minhas vendas?

Recursos Humanos: Como posso motivar corretamente a minha equipa?

Compras: Como posso comprar melhor?

Relação Bancária: Como posso articular com os Bancos as minhas necessidades financeiras?

Redução de Custos: Como posso reduzir custos?

Contabilidade: Como posso medir melhor os resultados da minha atividade?

 

Depois de estabelecer Objetivos, definir a Estratégia e lançar as Táticas, há que acompanhar os resultados permanentemente e …. melhorar! Sim, e com cadência regular junto de quem dirige a empresa. É preciso melhorar sempre o que pode e deve ser melhorado.

 

Temos clientes que tiveram excelentes evoluções, o que nos enche de satisfação !
Agradecemos a oportunidade que nos deram de percorrer com eles esse caminho !

 

Para mais informação clique:
http://www.diretiva.pt/servicos/apoio-a-gestao/